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Medium是美国的一家基于话题的博客型媒体，允许单一用户或多人协作在平台上发布内容。它由 Twitter的联合创始人Evan Williams和Biz Stone于2012年8月创办，深耕优质内容，以设计简洁和高质量长文著称。到目前，Medium上已经有超过700万篇文章被发布，每月吸引着6000万读者。创办之初，Williams在公司官网写道，“Medium是一个全新的媒体，希望增强用户与媒体之间的联系。Medium旨在激发人们的创造力，发布更长的原创内容，构建一个交换思想的平台。”
旧有模式无法盈利，倒逼Medium探寻新的出路。3月22日，Medium正式推出付费订阅计划—用户可以通过每月支付5美元成为“创始会员”。这听起来有那么点像流音乐服务商Spotify，又有点像艺术创作众筹平台Patreon，还有点像缓存管理阅读器Pocket。Williams在他的博客里是这样描述的：
“每月支付5美元，你将会得到两项升级服务。
更好的阅读体验：我们将注重内容的质量而不是数量。推荐文章是由这个领域的专家精心筛选出来的。虽然部分功能尚在开发中，但付费会员将第一时间获知新鲜动态、体验独家功能。
更好的内容：来自创始会员（头几个月注册的用户）的收入，将会被100％回报给内容的独立作者或媒体出版商。正是他们的资深经历、深入研究和悉心写作才让我们更思辨、更了解这个世界。”
Medium在发给创作者的email中写道：
“在这个新的订阅平台上，您创作的内容由它能给读者带去的价值定价，而非单一的阅读数据。我们诚邀您作为首批入驻的创作者，您发布的内容将出现在会员专区和独家精选中。
当然，世界各地的创作者还是可以继续免费在Medium上发表作品，但我们也意识到，出于利益考量，很多好内容被搁置了。我们希望这些经由大量调研、深入思考，倚靠着创作者深厚积累又承载着他们独特想法的文章，或许成不了‘爆款’，却可以出现在Medium的平台上；我们也相信，这会是读者真正想要看到的。”
根据Medium的描述，他们正在寻找以下几个方向的作者：
美国政治，技术/科学/未来，个人发展/效率，商业/创业，以及文化。平台会根据供稿的篇幅、研究的原创程度和作者本身的影响力向特约作家支付一定的费用。
新界面由不同板块环绕组建而成，分成了以下六大类：
类似的分类方法，在包括英国《泰晤士报》在内的好几家媒体中已经有过尝试。现在，Medium在过去通过email向读者发送的每日简报的基础上，又做了改装，把相似主题的文章打包到一起。
说实话，这似乎跟整个内容市场上的任何一家媒体听起来没有任何两样，况且，说不定人家还是向读者全免费开放的。
Medium的发言人表示，会员计划目前“只对一小部分用户开放，会在未来几周内做更广泛的推广”。
对于这样的改变，Medium解释道:
“我们不想成为你每天像完成任务一样、必须去点开看的东西，或者让你因担心错过某个内容而不断地刷网页。因此我们设计了新主页，完整性和可读性更强。
由此可见，相比于无止境地刷新内容，新版的Medium是一个有限的故事摘要，每天按时间更新三次。
新的主页也会更好地反映读者的个人兴趣。Medium邀请专家参与策划，将各个领域内值得关注的头部内容按主题分组，打上关键词标签，推送到会员用户的主页；而那些用户已经关注的个人和媒体的动态，则会显示在主页的特定位置。”
另外，Medium还推出了离线阅读的新功能。读者能够在离线状态下查看一个自己定制的阅读列表，并能非常便捷地执行添加、删除等操作。
当然，类似于改进主页、离线阅读这些较小的服务升级，是否足以从本质上促成Medium的这场商业模式革命，还有待进一步观察。
今年1月，Medium突然辞退了50名员工，近乎是其员工数量的三分之一，并一举关闭了纽约和华盛顿的两家办事处。
Williams直言：“Medium的商业模式已经崩坏，我们需要修复它，减少对广告客户的依赖，也不能再让社交媒体上的所谓“热点”牵着鼻子走。”不过当时，这家创业公司还并没能摸出一条新路。
The Chinese version of this story was published in 全媒派, Quan Mei Pai (Tencent Media Research under Tencent News).
