Nieman Foundation at Harvard
“虽然有媒体希望合作，但是在后勤上是痛苦的，”记者兼软件工程师Heather Bryant表示。“大多数地方都使用了电子邮件，可能他们在分享日历、制作Trello版、尝试将所有东西加入Slack。虽然写作对于企业和文化来说是一个挑战，但工具带来的痛苦并不重要。”
Bryant最近完成了她在斯坦福大学的约翰·奈特新闻研究项目的任期，她钻研技术是新闻的核心。她在阿拉斯加州朱诺市KTOO公共媒体的数字编辑工作激发了她的兴趣。
“对我在阿拉斯加的新闻编辑室而言，合作是必要的，”Bryant解释说。“如果媒体只有1-2个人，希望关注很多领域，这很难做到。媒体最好去关注那些靠近地区的新闻：靠近海岸警卫队、靠近渔场。不是所有的媒体都会去关注这些新闻，因为他们知道自己有值得信赖的合作伙伴。”
当媒体领导认真看待媒体写协作时，困难由此产生。Bryant称很多人依赖电子邮件，“而且又会变得更真的很麻烦。”
进入Project Facet：一个基于网络的通信和文件共享的中心；多名协作者可以安排签到、开发故事、追踪团队进度、甚至彼此合作编写和编辑故事。自2015年，Bryant一直在进行自主研发；她当年获得了奈特原型基金的资助，开发开源软件，以简化新闻机构——特别是多平台发行商——的流程。去年，她所有的工作都集中在Project Facet。
在申请材料中，Bryant强调，她想研究“什么工具、基础设施、资源 – 我们需要什么来帮助新闻编辑室创造有效、有意义的合作伙伴关系”。此后，她建立了一个由300名关注者组成的Slack社区，参加了数十几次新闻会议和媒体考察，并通过新闻编辑室调查收集了新闻协作数据。
她在Medium的文章中写道：
当我知道自己快成为奈特研究员时，我改变了自己的策略。没有花时间谈判和辩论，我将精力放在了报道上。我希望尽可能多的与对协作新闻感兴趣、或者已经涉足这个领域的人多交流。我希望知道什么有用、什么没用、什么需要提升。
“我已经开始调查风险投资的状况，但得出结论这不是正确的方向，”Bryant称。她的目标是像过去工作过一样的新闻编辑室：我宁愿有一千个协作的小型新闻编辑室，也不希望建立一个大的新闻编辑部。
如果想要在秋季推出Project Facet，Bryant需要找到自己的合作者。
“我现在面对的最大挑战，是从一个我工作的事，变成更多人关注的事，并以更好的速度发展，”她说。
Translated by IJNet.
