过去几年那些最酷的协同报道项目中，以下几个肯定不能忽略：巴拿马文件，选举之地。蒙特克莱尔州立大学新闻学院的协作媒体研究中心花了一些时间研究这种在不同新闻机构之间进行协作的报道方式的崛起，并于周五发表了一份报告，阐述协作式新闻报道是如何“从实验走向普遍实践”的。

这份报告，由研究总监Sarah Stonbely撰写，列出了六种协作式报道的模型以及44种正在500余家新闻机构之间进行中的报道协作，这些协作主要在美国发生，但欧洲也已越来越常见。其中一种定义是：它总是试图生产比任何记者、编辑部或新闻机构单枪匹马工作要更优质的新闻内容。

1. 临时性和分散性的：“一次性/有限性的项目，参与其中的合作者们各自生产内容并且共享。”这种做法的好处是当与大的新闻机构合作时，“小的新闻机构或参与者可以得到除此以外难以得到的更广阔的视野”。这种做法的关键之处在于，要注重质量控制，并且，“如果项目不是事先就规划好谁负责哪些内容的话，后面很可能会遇到麻烦”。比如，由《旧金山纪事报》领衔的无家可归者报道项目，我的同事王珊珊去年做了报道。

很难说得清楚这些项目究竟是怎么进行的。“再进入”项目，使得费城的新闻机构合作报道监狱犯人重新进入社会的过程，会为所有参与合作的新闻机构带来流量，原因是他们的工作汇集在了“再进入”项目的网站上。“我们必须就追踪合作是否带来更大流量保持密切沟通，我不确定是不是有人一直在追踪”，项目总编辑 Jean Friedman-Rudovsky说。“但人们有时闲聊中提到了，他们留意了一下，发现流量增加了。”

2. 临时性和合作创作性的：“一次性/有限性的项目，参与其中的合作者们共同创作内容。” 一个例子是“Electionland选举之地”，这是七家旗舰式新闻机构、250个编辑部和600名志愿者围绕2016年美国总统大选进行的协作。这种类型的协作式报道尤其适合调查和公信力报道，但是“各个编辑部对于关注的优先性有所冲突时，可能潜在影响互相间的合作。”

3. 临时性和整体性的：“一次性/有限性的项目，参与其中的合作者们在机构层面共享内容/信息/资源。” 案例包括巴拿马文件，至今最大的新闻数据协作；关于2008年金融危机的，由ProPublica、美国生活和星球经济三家合作的磁星贸易项目；以及“第一起草新闻”的CrossCheck项目。

4. 持续进行中和分散的：“持续进行中/开放式结尾的协作，参与其中者分散地创作内容并且共享。”这种模式包括“一些最古老的新闻协作，”比如甘尼特公司的今日美国与CNN的合作，比如许多地区性新闻机构的合作，这也是一种最为常见的新闻合作模式。

5. 持续进行中和合作创作性的：持续进行中/开放式结尾的协作，参与其中者共同创作内容。一个案例是美国公共广播公司NPR和它的附属新闻机构。

底特律新闻协作项目原本计划是作为一个临时和孤立的项目在2014年被创立的；当时有五家底特律新闻机构参与其中，报道后破产时代的底特律。项目得到了奈特和福特基金会的资助，但每一家新闻机构获得的资金数额都不相同，“于是造成了纷争……以及每家机构在项目优先性方面的分歧。” 当调查1967年种族主义骚乱的Kerner Commission报道项目迎来50周年纪念时，各家新闻机构又终于携手合作，这个项目也终于进行到了新的阶段。

在这个时期他们也雇请了一位新的协作编辑Scott McCartney。他的一项改革举措是，发布新闻时打碎散装（在那之前他们都是每次块状发布一大堆内容的）；McCartney注意到大多数读者根本没有时间阅读完一条新闻故事，更别说十条了。而打碎散装发布也意味着每次人们访问社交媒体的时候，看到的都是一些新内容。

6. 持续进行中和整体性的：“持续进行中/开放式结尾的协作，参与其中者在机构层面共享内容/信息/资源。” 这种模式目前还没有形成，但是“我们确实认为这会成为解决地方新闻机构面临的挑战的创新解决方法。” 阿拉斯加海岸项目是阿拉斯加的七家公共广播公司的合作项目；“尽管每一家地区广播电台在采编层面都是独立运作的，但在经营层面他们是充分合作的，”共享后勤服务资源。另一个这样的合作例子是新泽西地区新闻网站TAPinto。

“俄亥俄峡谷资源”是一个在肯塔基的七家广播电台之间进行协作的案例，起始于2015年公共广播界的一次合作。“观察地区新闻行业趋势很有意义；药物危机是一个典型案例。你可以看到地区趋势的演变有如波浪，” “俄亥俄峡谷资源”的管理总编辑、2012年哈佛尼曼学者Jeff Young这么形容。“本地小新闻往往意味着更大区域的大趋势，我们将可以把点连成面，观察究竟发生了什么。”

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